1. Phase: Planung

Ein inklusives Netzwerk ist eine Partnerschaft auf Augenhöhe. Bauen Sie Ihr Netzwerk mit verlässlichen Partner*innen aus allen Gesellschaftsbereichen auf. Und sorgen Sie für die Gleichberechtigung aller Partner*innen - das ist wichtig für Inklusion.

Zu Beginn Ihres Projekts sollten Sie sich Ihren Sozialraum – also den Ort und die Menschen – genau ansehen. Recherchieren Sie, welche Menschen hier leben und welche Infrastruktur vorhanden ist. Finden Sie heraus, wo es Probleme oder Handlungsbedarf gibt, wer sich für Inklusion einsetzt und was bereits gut läuft.

Sie wollen, dass Kommunalverwaltung und -politik Ihr Vorhaben unterstützen und dass sie im besten Fall Partner*innen in Ihrem Netzwerk werden. Wichtig ist daher, dass Sie herausfinden, was die Stadt, die Gemeinde oder den Landkreis auszeichnet, in der oder dem Sie leben. Und wie lokale Verwaltung und Politik beim Thema Inklusion aufgestellt sind.

Partizipation ist eine Grundvoraussetzung für Inklusion. Oder anders formuliert: Inklusion heißt, Partizipation zu leben. Denn in einer inklusiven Gesellschaft sollen alle das Recht haben, selbst zu entscheiden, wie sie leben wollen.

Lernen Sie, Ihr Inklusionsprojekt so zu planen, zu analysieren und zu verbessern, dass Sie Ihre Ziele wirklich erreichen. Finden Sie einen konstruktiven Umgang mit Ideen, Schwierigkeiten und Lösungsansätzen und erarbeiten Sie sich eine Arbeitsstruktur, die im laufenden Projekt viel Sicherheit bietet.

Ein inklusives, professionell arbeitendes Netzwerk braucht Hauptamt. Es gibt verschiedene Möglichkeiten finanzielle Unterstützung für Ihr Inklusionsprojekt zu bekommen. Doch auch mit weiteren Ressourcen, wie Zeit, Wissen, Räumen oder Ihrem persönlichen Netzwerk können Sie Fortschritte erzielen.

Empowerment ist eine wichtige Voraussetzung für eine inklusive Gesellschaft. Nur so können alle Menschen selbstbewusst ihre Talente und Wissen einbringen und für ihre Überzeugungen eintreten. Stärken Sie daher alle Beteiligten in Ihrem inklusiven Netzwerk.

Eine Prozessbegleitung ist der hilfreiche Blick von außen. Sie ist Ansprechpartner*in für Projektleiter*innen und stärkt sie. Sie unterstützt und berät das Netzwerk bei strategischen und planerischen Fragen, gibt qualifiziertes Feedback und vermittelt bei Konflikten im Netzwerk.