Ein inklusives Netzwerk aufbauen

Mit Begeisterung motivieren

Sie wollen mehr Inklusion in Ihrem Stadtviertel, Ihrer Stadt oder Gemeinde? Dafür brauchen Sie starke, verlässliche Partner*innen aus allen Gesellschaftsbereichen: aus Sozial- und Wirtschaftsverbänden, aus Kultur und Sport, aus den Bereichen Arbeit und Wohnen – und ganz wichtig: aus der Kommunalverwaltung.

Eine Gruppe junger Menschen sitzt im Schneidersitz auf dem Vorplatz einer Kirche

Sie müssen dafür nicht gleich einen Verein oder Verband gründen: Sie können sich zu einem inklusiven Netzwerk zusammenschließen. Ein Netzwerk ist eine Partnerschaft auf Augenhöhe, ohne Hierarchien. Diese Gleichberechtigung aller Partner*innen ist wichtig für Inklusion. Denn es können sich alle Menschen von Anfang an beteiligen, die Hürden zum Mitmachen sind niedrig. 

Wen Sie in Ihrem Netzwerk brauchen, wie Sie die Menschen am besten ansprechen und weshalb es wichtig ist, dass Sie dem Netzwerk eine klare Struktur geben, erfahren Sie hier.

Das empfiehlt die Aktion Mensch:

  • Suchen Sie sich Partner*innen aus möglichst vielen Bereichen. Wichtig ist, dass Sie die Kommunalverwaltung an Bord holen.

  • Bauen Sie Ihr Netzwerk von Beginn an inklusiv auf.

  • Geben Sie dem Netzwerk eine klare Struktur.

  • Verteilen Sie eindeutige Aufgaben im Netzwerk, verschaffen Sie sich einen Überblick darüber, welche Ressourcen Ihre Netzwerkpartner*innen einbringen.

  • Setzen Sie eine starke, gut qualifizierte Projektkoordination ein.

  • Bereiten Sie das erste Netzwerktreffen gründlich vor.

Argumente für ein inklusives Netzwerk

In einem Netzwerk stemmen Sie Projekte, die Sie nicht allein abwickeln könnten: Sie tauschen Ideen aus, teilen Erfahrungen, Kontakte und erfolgreiche Konzepte miteinander. Zusammen können Sie mehr Zielgruppen ansprechen.

Mehr darüber, wie Sie Ihre Ziele und Zielgruppen definieren, lesen Sie unter "Projekte wirkungsvoll planen".

Netzwerke nutzen ihre Ressourcen gemeinsam: beispielweise Räume und Technik für Netzwerktreffen oder öffentliche Infoabende, Infostände und Fahrzeuge für Veranstaltungen auf dem Marktplatz oder für die Teilnahme an Messen.  

Mit der Zusammenarbeit im Netzwerk stellen Sie sicher, dass verschiedene Verbände und Organisationen nicht parallel an ähnlichen Projekten arbeiten – Sie bündeln vielmehr Ihre Kräfte.

Als Netzwerk haben Sie auch eine größere Außenwirkung als eine einzelne Organisation und können für Ihre Projekte beispielsweise erfolgreich Lobby- und Öffentlichkeitsarbeit machen.

Wen Sie in Ihrem inklusiven Netzwerk brauchen

Drei Damen mit Rollstuhl und Rollator lachen und begrüßen sich auf einem Platz
  • Finden Sie in Ihrem Stadtviertel oder Ihrer Gemeinde Partner*innen, die alle Lebensbereiche abdecken: Vereine der Behindertenhilfe, Seniorenwohnheime, Arbeitgeberverbände, Gewerkschaften, Jobcenter, Jugendzentren, Sportvereine, Schwimmbäder, Stadtteilbibliotheken, Volkshochschulen, Musikvereine, das Sozialamt, die Integrationsbehörde. Der erste Schritt ist oft, interessante und wichtige Akteur*innen aus Ihrer Stadt oder Gemeinde anzusprechen, die Sie bereits kennen. Daraus entsteht eine Kerngruppe aus Initiator*innen und Gleichgesinnten.
     
  • Doch dabei sollte es nicht bleiben. Schauen Sie für ein erfolgreiches inklusives Netzwerk über den Tellerrand. Recherchieren Sie weitere mögliche Partner*innen. So haben zum Beispiel Vereine und Initiativen aus der Behindertenhilfe viele Überschneidungspunkte mit Organisationen der Flüchtlingshilfe, der Kinder- und Jugendhilfe oder mit Projekten für Senior*innen.
    Wenn sich ein Verein der Behindertenhilfe dafür einsetzen will, dass die Kommune Dokumente und Infomaterial in Einfacher Sprache veröffentlicht, hilft das auch Menschen mit Migrationshintergrund. Und Projekte für rollstuhlgerechte Wege nützen allen Menschen: Senior*innen mit Rollator, Eltern mit Kinderwagen, Kindern mit Laufrädchen.
     
  • Werden Sie sich darüber klar, wen Sie auf jeden Fall gewinnen müssen, um Ihr Ziel zu erreichen.
    Wer ist Meinungsmacher*in? Wer könnte in einem Netzwerk welche Aufgaben übernehmen? Wer hat Zugang zu den Zielgruppen, die Sie erreichen möchten? Das Arbeitsblatt „Lokale Strukturen: Finden möglicher Netzwerkpartner“  hilft Ihnen, Netzwerkpartner*innen in Ihrer Stadt oder Gemeinde zu recherchieren.
     
  • Binden Sie Ihre Zielgruppen, beispielsweise Menschen mit Behinderungen oder Fluchterfahrung, Jugendliche oder Senior*innen, von Beginn an aktiv ein. Zum Beispiel bei Ortsbegehungen, bei denen Sie sich gemeinsam ein erstes Bild darüber machen, welche Projekte in Ihrer Kommune wichtig wären. Weitere Infos dazu finden Sie unter "Kommune neu kennenlernen".
     
  • Die Devise lautet: „Nichts über uns ohne uns.“ Das bedeutet, dass nicht über Menschen mit Behinderung oder Migrationshintergrund gesprochen werden soll, sondern mit ihnen. Und dass sie immer an Planungen beteiligt werden, die ihr Lebensumfeld betreffen.
    Das macht die Arbeit Ihres Netzwerks glaubwürdig – und erfolgreich: Die Menschen bringen ihr Fachwissen, ihre Ressourcen und ihre Ideen ein. Je unterschiedlicher die Partner*innen in einem Netzwerk, desto vielfältiger und kreativer die Projekte, die entstehen.
Icon einer Glühbirne

TIPP: Auf Barrierefreiheit achten!

Entscheidend ist, dass alle Menschen wirklich teilhaben können. Achten Sie deshalb darauf, dass Treffen und Veranstaltungen barrierefrei organisiert sind. Tipps finden Sie in unserer Checkliste „Erstes Netzwerktreffen vorbereiten“.
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Mehr zum Themenfeld Netzwerke erfahren

Wunschpartner*innen ansprechen

Eine junge schwarze und eine junge weiße Frau sitzen im Gespräch auf einer Bank.

Eine gute Vorbereitung und Transparenz sind wichtige Voraussetzungen, um erste Gespräche mit möglichen Netzwerkpartner*innen zu führen. Hier erhalten Sie Tipps für die Ansprache von Akteuren aus Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft.

Mehr zur Ansprache von Netzwerkpartner*innen

Dem Netzwerk eine Struktur geben

Vier Personen mit und ohne Behinderung während einer Diskussionsrunde nebeneinander

Inklusive Netzwerke sind bunt: Sehr viele unterschiedliche Menschen arbeiten darin zusammen. Umso wichtiger sind klare Rollen, Regeln und Zuständigkeiten. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihr Netzwerk sinnvoll strukturieren können und welche Methoden sich bereits bewährt haben.

Mehr zur Strukturierung von Netzwerken