Wie gehe ich mit Konkurrenzdenken und konkurrierenden Organisationen im Inklusionsprozess um?
Die Erfahrung zeigt, dass Konkurrenzdenken und Doppelstrukturen wenig hilfreich sind. Ziele lassen sich leichter erreichen, wenn möglichst viele Organisationen, Vereine und Initiative ein gemeinsames Ziel definieren und verfolgen.
Deswegen empfehlen wir: Sprechen Sie auch "konkurrierende" Organisationen, Initiativen oder Vereine für Ihr inklusives Netzwerk an. Denn Ihr inklusives Vorhaben beeinflusst Ihre Konkurrent*innen so oder so. Oft gibt es erstaunlich viele Schnittmengen und Synergie-Effekte.
Mehr dazu erfahren Sie auf folgenden Seiten des Praxishandbuchs Inklusion: